Türkçe
English
من أهم القضايا التي شغلت البشرية منذ القدم ؛ يتم نقل السلع الاستهلاكية أو المدخلات المستخدمة في إنتاج السلع الاستهلاكية من أماكنها إلى الأماكن التي يتواجد فيها المستهلكون في ظروف مناسبة ، ويتم تخزينها وتقديمها للمستهلكين دون إفساد أو كسر أو انسكاب. انعكس هذا التطور اليوم على أنه مفهوم “اللوجستيات”.
عندما نأتي إلى الحاضر من العصور الأولى ؛ العالم الآن في اتجاه العولمة بالكامل. كشف ضمان التنسيق في الأنظمة مع تدفق المواد أو المنتجات عن أهمية اللوجستيات وسلسلة التوريد في تغطية جميع الأساليب والتقنيات المتعلقة بتنظيم الأنشطة. في الواقع ، أصبحت سلاسل التوريد مجالًا يعمل فيه العديد من العلماء في السنوات الأخيرة.
بالإضافة إلى ذلك ، يُلاحظ أن الحدود بين الدول من الناحية الاقتصادية يتم رفعها يومًا بعد يوم ويتم تنفيذ أنشطة التسويق إلكترونيًا. من الواضح أن مصنعًا واحدًا يمكنه البيع للعالم بأسره بشبكة توزيع جيدة.
ومع ذلك ، في الوقت الحاضر ، غالبًا ما يستخدم مفهوم اللوجستيات بنفس المعنى مع مفهوم إدارة سلسلة التوريد في الممارسة العملية. ومع ذلك ، فإن هذين المفهومين يختلفان عن بعضهما البعض.
النظر في تعريفات التوريد وإدارة سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية وإدارة اللوجستيات ؛ تنشأ التناقضات والمفاهيم الخاطئة حول كيفية تشابه هذين المفهومين مع بعضهما البعض ، وبالتالي يتم الخلط بينهما وإساءة فهمهما وأيهما يغطي الآخر. على الرغم من وجود اختلافات كبيرة ، يُلاحظ أنه من الناحية العملية ، يحدد الناقلون مجال نشاطهم عن طريق إضافة كلمة اللوجستيات إلى لافتاتهم ، ويقومون بتنفيذ أنشطة سلسلة التوريد في شركاتهم التي تنفذ أنشطة سلسلة الخدمات اللوجستية. من الضروري توفير التكامل المفاهيمي من خلال الكشف عن التناقضات والاختلافات بين الخدمات اللوجستية وإدارة سلسلة التوريد ، مع مراعاة التطور العالمي في هذا المجال. سيحقق ضمان هذا المعيار العديد من الفوائد مثل تكامل التعريف ، والتوصيف الوظيفي الصحيح ، وسهولة التوجيه في هذه المجالات من الأداء القانوني ، والتواصل ، والمعلومات والتكامل ، وتدفق الأنشطة بين الشركات ، وتوفير التكاليف ، وإدارة الوقت بدقة.
لهذا الغرض ، حاولت المساهمة في التطورات من خلال تقديم الجوانب المتشابهة والمختلفة لكليهما في جدول مقارنة ، بناءً على تعاريف وتطبيقات اللوجستيات وسلسلة التوريد ، من أجل تسهيل الفهم. لهذا السبب ، قمت بتضمين تقييمات مقارنة للمفاهيم ضمن تكامل الموضوع ، بدءًا من التعاريف.
تغطي سلسلة التوريد جميع الشركات في السلسلة ، بما في ذلك الموردين والمصنعين والنقل والتخزين والمبيعات وخدمات ما بعد البيع ، من وجود منتج كمواد خام إلى تسليمه إلى المستهلك وأنشطته النهائية. يسمى تنظيم العملية في هذه السلسلة مع فهم التبعية وإدارة العلاقات باسم إدارة سلسلة التوريد.
من ناحية أخرى ، تغطي اللوجستيات جميع الأعمال المطلوبة للمنتجات للتحرك أو التوقف على طول سلسلة التوريد ، وإدارة المعلومات والمخاطر المتدفقة مع المنتج على طول هذه السلسلة. لذلك ، فإن الإدارة اللوجستية مسؤولة أيضًا عن ضمان تنفيذ هذه الأعمال بطريقة صحية وكما هو مخطط لها.
إدارة اللوجستيات؛ “إنها مرحلة عملية سلسلة التوريد التي تغطي التخطيط الفعال والفعال والتنفيذ والتحكم في التدفق الأمامي والعكسي وتخزين السلع والخدمات والمعلومات ذات الصلة بين نقطة المنشأ ونقطة الاستهلاك لتلبية احتياجات العملاء .
إدارة الأمدادات ؛ إنه التنسيق المنهجي والاستراتيجي لوظائف وخطط الأعمال للشركات المعنية ، والتي تغطي جميع الشركات في السلسلة ، من أجل زيادة الأداء طويل الأجل لسلسلة التوريد وجميع الشركات في هذه السلسلة.